Каковы перспективы строительного франчайзинга?

Финансовый кризис и появившиеся вместе с ним финансовые риски внесли свои корректировки во многие виды франчайзинга, а особенно в строительный.

Ведь строить во время экономического спада, как правило, берется только государство, реализуя проекты, имеющие стратегический государственный интерес. Однако в кризисный 2008 год и последовавшие два сложных года не прекратили свое существование крупные строительные компании, для которых крепежные элементы, рейки, балки и метизы, иная строительная мелкая продукция остались актуальными.
И хотя мировая строительная индустрия в инвестировании сдвинулась в сторону России, девелоперы не сильно торопятся с реализацией инвестиционных проектов, поскольку строительный рынок замер в ожидании перемен в период экономических трудностей и проблем. Перемены наступили, и теперь, по словам девелоперов, строительный франчайзинг, как и другие виды франчайзинга, будет только набирать обороты. Как успешные отечественные, так и зарубежные компании осторожно прощупывают почву для возможности экспансии на рынки регионов, чтобы франчайзинг принес неплохую прибыль обеим сторонам.
Риски франчайзинга в сфере строительного бизнеса очевидны: высокая себестоимость продукции из-за инфляции, роста цен на сырье и энергозатраты, стоимости франшизы и при этом достаточно низкий спрос на строительную продукцию. Плюс риски потери вложенных средств в международных проектах, связанные с действиями органов власти. Однако простая предусмотрительность позволяет минимизировать риски – грамотный анализ, стратегия развития и работа только с компаниями-франчайзерами, которые готовы предоставить полный пакет услуг, включая сопровождение на всех этапах работы франчайзи. Этот вид франшизы называется деловой франшизой и позволяет свести риски к нулю.
Солидные компании, желающие вкладывать финансовые средства на долгий период времени, практически отсутствуют, а с другой стороны почти нет в России франчайзи, готовых работать на условиях иностранных компаний. Почему? Потому что слишком высокие требования к соблюдению корпоративны стандартов и высокая стоимость франшизы. Однако есть и плюсы – отечественный строительный франчайзинг имеет возможности для стремительного развития в ближайшие два-три года из-за понимания российского менталитета, родства душ и относительно невысокой стоимости деловой франшизы. При этом будущим франчайзи стоит помнить, что спрос на расходные материалы стабильным будет во все времена – пусть скромные, но ремонты делаются и во время кризиса.

Автор: Куприн Иван
Обнаружив ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter