Как правильно провести собеседование?
Будет лучше если собеседование разбить на три этапа. Помните, что вы выбираете не просто человека для выполнения конкретных обязанностей и задач, вы выбираете человека, который станет частью уже существующего коллектива. На первом этапе просто проведите с соискателями беседу на разные темы. Например, расспросите о прошлых местах работы, почему возникло желание сменить место трудоустройства, какие планы на будущего и чего ждет человека от нового места работы.По результатам беседы вы должны будете сделать вывод, насколько этот человек сможет стать частью вашей команды и вызывает ли он доверие и симпатию. Личные ощущения при подборе персонала имеют большое значение. Важно, чтобы с человеком было легко работать. Научить человека чему-то новому на много проще, чем работать с тем, кто хорошо справляется со своими обязанностями, но при этом не способен найти общий язык с руководителем, подчиненными и коллективом в целом. На втором этапе из оставшихся кандидатов следует отобрать тех, кто пройдет тест, связанный со спецификой предлагаемой должности. Таким образом, вы проверите квалификацию и уровень знаний кандидатов. На третьем собеседовании лучше провести встречу оставшихся соискателей с их непосредственным руководством. На этой встречи стоит оговорить все возможные нюансы работы, дальнейшие перспективы роста, уровень заработной платы и график работы. Важно, чтобы человек согласившийся на работу в вашей организации не питал иллюзий по поводу роста заработной платы или личного карьерного роста, а понимал все возможные перспективы, которые реально может предложить организация.
Кадровые агентства: плюсы и минусы
В крупных организациях для подбора персонала существуют целые отделы. В организациях поменьше назначается ответственное за подбор персонала лицо. Ну а если компания не может выделить человека или позволить себе содержать для этих целей целый отдел, то вариантом для поиска сотрудника может стать кадровое агентство. Если вы решили обратиться в кадровое агентство то лучше выбрать то агентство, которое уже несколько лет существует на рынке и успело получить хорошие отзывы о своей работе. К плюсам такого подбора персонала можно отнести, то, что вы освобождаете свое время и перекладываете ответственность на стороннюю организацию. Но контроль над работой кадрового агентства все равно должен осуществляться. Ознакомьтесь с тем резюме, которое подготовило агентство для соискателей. Насколько оно способно раскрыть соискателей на нужную вам вакансию? Расспросите, какие этапы соискатель должен пройти и внесите свои коррективы в случае необходимости. Минусом в таком сотрудничестве, будет являться тот факт, что кадровое агентство не имеет заинтересованности в подборе нужного именно вам человека. С тем соискателем, которого выберет агентство, работать придется не ему, а вам.Аутсорсинг и аутстаффинг
Аутсорсинг персонала в Москве более распространен чем в маленьких городах России. Аутсорсинг и аутстаффинг персонала – это предоставление персонала вашей организации сторонней компанией. Такой вариант может подойти для выполнения как разовой работы, так и для постоянного сотрудничества – в зависимости от договора.Каждый руководитель вправе решать сам как ему подбирать свою команду. Редакция uznayvse.ru отмечает, что если ваша команда состоит из профессионалов, любящих и ценящих свою работу, то успех вашему делу обеспечен.